BIM-consultancy

Als directie is het belangrijk om duidelijk te weten waarom je aan dit traject begint. Waar ligt voor jou bedrijf de business value van een BIM implementatie, welke meerwaarde denk je te creëren. Wees je ervan bewust dat een BIM implementatie een verandering gaat teweegbrengen in je bedrijf en dat dit disruptief kan zijn voor de job van sommige mensen. Onze BIM-consultant kan je begeleiden bij het formuleren van jouw BIM-visie.

Je Bimplan BIM-consultant zal in overleg met jouw intern BIM-aanspreekpunt, de bestaande bedrijfsprocessen in kaart brengen: hoe komen de projecten binnen, wie neemt welke acties, met welke software wordt er gewerkt, welke communicatiekanalen gebruiken jullie, …

Vervolgens wordt er in overleg een BIM-implementatieplan opgesteld. Dit plan geeft aan welke concrete stappen genomen zullen worden op welke termijn. Opleidingen, software, welke rollen dienen ingevuld te worden, planning en selectie van een pilootproject komen allemaal aan bod.

Je BIM-consultant helpt je natuurlijk ook om dit plan uit te rollen. Hij of zij ondersteunt jouw team bij het instellen van de software, het opbouwen van bibliotheken en templates, het documenteren van afspraken en werkmethodieken, het documenteren van procedures etc…

Ook na de implementatie volgt je BIM-consultant alles mee op en evalueert hij of zij of je op weg bent om je BIM-doelen te bereiken. Indien nodig sturen we bij en passen we de documentatie aan.